.svg){kind=icon}
LEAD · Führungskräfte-Workshop
KI-Einsatz gestalten: Workshop für Führungskräfte
Orientierung geben. Mitarbeitende einbeziehen. Nächste Schritte ermöglichen.
Als Führungskraft klärst du, welchen Beitrag KI in deinem Bereich leisten soll und wie dein Team damit arbeiten kann. Ihr verbindet Erwartungen, Beteiligung und konkrete Rahmenbedingungen zu einem machbaren nächsten Schritt.
Dauer
3 × 120 Minuten
Gruppe
3–12 Personen
Durchführung
Live online
Präsenz auf Anfrage
Preisrahmen
3.900 €
Zeiten und Preise sind Richtwerte. Preisangaben netto pro Unternehmensgruppe, zzgl. USt. Vorbereitung und Umfang stimmen wir im Vorgespräch ab. Pausen kommen zu den Lernzeiten hinzu.
Für wen passt das?
Führungskräfte und Verantwortliche, die den KI-Einsatz in ihrem Team oder Bereich gestalten möchten.
Was ihr mitbringt
Erste eigene KI-Erfahrungen und Einblick in die Aufgaben eures Verantwortungsbereichs. Vorhandene interne Regeln und Freigaben bringt ihr mit.
Euer Ergebnis
Das nehmt ihr mit.
Ein konkreter Plan für den eigenen Bereich: mit Ziel, Beteiligten, Rahmenbedingungen und einem nächsten Piloten oder Lernschritt.
KI-Einsatz ist auch eine Führungsaufgabe
Wenn Mitarbeitende neue Werkzeuge ausprobieren, entstehen Fragen zu Prioritäten und Erwartungen. Wofür sollen sie Zeit einsetzen? Was darf im Versuch noch unvollständig sein? Wer entscheidet über die weitere Verwendung?
In diesem Führungskräfte-Workshop bearbeitet ihr solche Fragen aus der Perspektive eures eigenen Bereichs. Ihr schärft eure Ziele und überlegt, wie Mitarbeitende sinnvoll beteiligt werden und welche Entscheidungen ihr selbst treffen könnt.
Drei Einheiten für Klarheit und nächste Schritte
- Standort und Ziel: Ihr beschreibt die bisherige Nutzung, Erwartungen und Aufgaben, bei denen KI eine Rolle spielen könnte.
- Führung und Beteiligung: Ihr reflektiert unterschiedliche Haltungen im Team und formuliert einen Rahmen für Lernen, Erprobung und Rückmeldung.
- Umsetzung planen: Ihr legt einen nächsten Piloten oder Lernschritt fest und klärt Verantwortliche, Voraussetzungen und einen Auswertungstermin.
Was ihr als Führungskraft konkret klärt
- Welche Aufgaben und Ziele für den Einstieg Vorrang haben.
- Wie ihr Erwartungen verständlich kommuniziert.
- Welche Freiräume und Unterstützung die Beteiligten benötigen.
- Welche Entscheidungen bei euch liegen und welche Fachstellen einzubeziehen sind.
- Woran ihr erkennt, ob der nächste Schritt hilfreich war.
Ein Plan für euren Verantwortungsbereich
Ihr geht mit einer nachvollziehbaren Grundlage für die nächsten Gespräche zurück in euren Bereich. Offene Rahmenbedingungen werden ebenso festgehalten wie bereits entscheidbare Schritte.
Für die gemeinsamen Arbeitsabsprachen eines bestehenden Teams lässt sich Zusammenarbeit mit KI anschließen. Wenn Delegation an KI und Agenten bereits konkret wird, vertieft Mit KI und Agenten führen Verantwortungs- und Kontrollfragen.
Fragen zu diesem Workshop
Geht es um Führung mit KI oder um die Einführung im Team?
Der Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung des KI-Einsatzes im eigenen Verantwortungsbereich: Ziele, Beteiligung, Lernbedingungen und nächste Schritte.
Muss das Unternehmen bereits eine KI-Strategie haben?
Vorhandene Vorgaben sind eine wichtige Grundlage. Wenn noch Fragen offen sind, machen wir sichtbar, was im eigenen Bereich entschieden werden kann und was anderswo geklärt werden muss.
Können Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen teilnehmen?
Ja. Die Teilnehmenden arbeiten an ihrem jeweiligen Bereich und nutzen den Austausch. Ein vergleichbarer Ausgangsstand erleichtert die gemeinsame Arbeit.
HUMMEL Enablement
Eure Aufgaben geben die Richtung vor.
Ich bin Flo Hummel. Seit über 20 Jahren begleite ich Menschen als Trainer und Moderator. Im Workshop arbeiten wir an euren Aufgaben: Ihr probiert aus, prüft Ergebnisse und klärt, wie ihr anschließend weiterarbeitet.
Mehr über Flo und HUMMELWas soll bei euch besser funktionieren?
Im Erstgespräch klären wir eure Ausgangslage, die passende Gruppe und den nächsten Schritt.
30 Minuten · unverbindlich · online
