Mit KI und Agenten führen

Was lässt sich übergeben, und wo müsst ihr eingreifen?

Bei einer einzelnen KI-Antwort ist der nächste Schritt häufig klar: Ein Mensch prüft und verwendet das Ergebnis. Wenn Werkzeuge mehrere Schritte miteinander verbinden, braucht ihr genauere Absprachen über Grenzen, Kontrollen und Entscheidungen.

Der Workshop betrachtet diese Fragen an ausgewählten Aufgaben aus eurem Bereich. Wir klären zunächst, was die vorhandenen Werkzeuge tatsächlich leisten und welche Handlungsmöglichkeiten ihnen eingeräumt werden sollen.

Drei Einheiten zu Delegation und Verantwortung

1. Aufgaben zerlegen: Ihr beschreibt den Ablauf, die beteiligten Rollen und die Entscheidungen, die darin getroffen werden.
2. Delegation gestalten: Ihr legt fest, welche Schritte KI unterstützen oder ausführen darf und wann eine menschliche Freigabe nötig ist.
3. Kontrolle und Erprobung: Ihr entwickelt Kriterien für Ergebnisse, Eingriffsmöglichkeiten und den Umgang mit Abweichungen.

Fragen, die wir gemeinsam bearbeiten

• Welches Ziel bekommt die KI, und welche Informationen braucht sie?
• Welche Schritte dürfen automatisiert werden, welche bleiben bei Menschen?
• Wie werden Ergebnisse und ausgeführte Schritte nachvollziehbar?
• Wann muss der Ablauf stoppen oder an eine verantwortliche Person übergeben werden?
• Wie überprüft ihr, ob die gewählte Aufgabenverteilung funktioniert?

Ein belastbarer Rahmen für den nächsten Versuch

Ihr dokumentiert eure Entscheidungen für die ausgewählten Einsatzsituationen und benennt offene technische oder organisatorische Voraussetzungen. Übungen richten sich nach euren freigegebenen Möglichkeiten. Die Entwicklung eigener Agenten ist ein gesondert zu vereinbarender Leistungsumfang.

Wenn ihr zuerst Orientierung für den KI-Einsatz im Team benötigt, passt KI-Einsatz im eigenen Bereich gestalten. Für eine begleitete Erprobung im Arbeitsalltag können wir im KI-Enablement einen passenden Lernweg abstimmen.